老张对易趣“开放平台”的兴趣，超乎隋波的想象。
不过，隋波想搞开放平台的本意，可不仅仅是为了扩大业绩！
他要通过“开放平台战略”，去拉拢广大的中互联网公司和开发者，在早期，就把更多的互联网创新力量，捆绑到易趣的平台上！
因为，现在的很多互联网公司和人才，才是中国互联网产业未来的中坚力量……
如果是和几个大互联网公司合作，
那反而成了用易趣自己的用户和资源，帮助这些公司拓展业务了。
开什么玩笑，隋波又不傻！
实际上，因为搜索已经有了百度“凤巢”和“网盟”，电商也已经有了“淘宝”。
隋波真正想通过“开放”来推动的：
一个是游戏运营平台，一个是易付宝的支付平台。
至于社交，
则是根据需要，从内容、网页游戏等的业务环节，慢慢逐步开放……
隋波笑笑，没有直接拒绝，而是道：
“这个开放平台战略，主要是针对那些，没有自己的产品推广渠道和销售渠道的中型公司。
charles，咱们本来就是战略合作伙伴，之前在电商、搜索这些业务上本来就一直都有合作。
还需要开放什么啊？
咱们还是先把你那个搜狐商城的合作搞好再吧。
一件事一件事的办。”
就把话题给绕了过去……
在商言商。
搜狐想要利用自己搞电子商城，还想利用易趣现有的配送体系。
可并不是像和普通快递公司合作一样简单。
易趣的电商体系，最强大的，并不是现在已经遍布全国的物流中心和配送团队。
而是成体系的系统化管理。
包括商品的采购、入库、网站、下单订购流程、出库、配送、支付……
易趣电商平台的物流、财务流、信息流，现在已经全部实现了系统化运营。
举个例子：
用户在搜狐商城下单，什么时候通知到易趣物流团队？
去搜狐的哪个仓库调货？
配送到用户手中后，怎么支付？
如果货到付款，用现金或者pos支付，易趣怎么和搜狐结算？
这些都是细节问题。
而且，就算仅仅是配送，配送费的价格应该怎么计算？
占用易趣资源，也需要有相应的渠道费用。
此外，隋波也提出了一个要求：
搜狐商场的网上支付，需要继续用易付宝作为网上支付方式。
老张既然想做电子商城，自然也有所准备。
他：“搜狐是门户网站，主要业务还是内容信息服务。
做商城，也是为用户提供更多的增值服务。
线下仓库这些重资产的投资，我们不打算做。
我们会和各大厂商合作，让他们直接把产品在搜狐商城上线。
到时候用户下单，直接从厂家的仓库出货就可以。
其实搜狐团队里一些同事，觉得易趣在物流方面现在的覆盖还不够广，本来是想和邮政直接合作的。
我还是觉得易趣的配送速度快，全国一线城市都能做到1日达，这是非常重要的一点。
所以才力排众议，继续和易趣合作。”
隋波似笑非笑的看着他。
好家伙，老张挺会聊啊……
他故意道：
“其实你们直接和邮政合作也不错。
正好现在易趣自己的配送都有点忙不过来呢！
最近我刚把淘宝网并入易趣，订单量增加了1倍还多……”
老张这才发现，和隋波这个狐狸谈，就别玩什么谈判技巧了。
这家伙猴精猴精的。
苦笑道：“得了，咱们好好聊……
波，我知道你养了那么大的物流团队也不容易，订单越多，你们物流业务的业绩也越好，不是吗？
我们就是稍微多赚点直接从厂商调货的差价而已。
这事儿咱们是双赢。”
隋波点点头：
“行，就先这么定了，具体的细节，你让搜狐商城的负责人，直接找李欣聊吧。”
随后，两人就不再谈正事。
转开话题，聊起一些风花雪月、商界八卦之类的。
老张出名早，又比较活跃，到处参加各种活动，消息比隋波灵通。
他虽然性格比较木讷，但也只是相对而言。
肚子里八卦还挺多的。
从美国互联网公司，到国内的企业界大佬，再到国内的媒体、演艺圈……
各种“秘闻”，倒是让隋波听得津津有味。
拿来下酒，别有一番意趣。
从京城俱乐部出来，和老张挥手告别，分别上车。
王强问：“今晚上回哪儿？”
隋波揉了揉太阳穴，想了想道：“回嘉里公寓吧。”
叶薇现在应该已经睡了；
今晚喝了酒，时间也有点晚了，去林馨那儿，也没精力哄她。
而且还有很大可能，会吃个闭门羹，就别自讨没趣了……
这么一看，还是左清泉最省心啊！
王强默然点零头，发动了车。
…………
隋波没想到，他正在酝酿中的“游戏运营平台”，还没有成型。
一家游戏公司就找上门来了。
而且，一听对方的名称，隋波精神就一振。
盛大网络公司，陈桥、陈大年。
当下就对秘书道：“请他们到我办公室来。”
老陈终于出现了啊……
自从易趣投资了actoz和weunter软件，被《电脑报》评选为中国十大“共享软件”。
后来创办盛大创新院，研发各个互联网和移动互联网的基赐前瞻性技术，很早就预测了云计算、智能推荐和多媒体等多项未来技术带来的变革。
在老陈退隐后，陈自己创立了掌门科技，又孵化出一大堆知名的产品。
其中wifi万能钥匙，用户超过9亿……
互联网圈里曾非常着名的“年终奖”：员工一人一台特斯拉。就是陈搞出来。
既然陈已经主动提到分成了，老陈也没办法。
盛大和易趣谈合作，本来就处于弱势。
现在只能主动一点，争取得到隋波的善意。
老陈道：
“隋总，盛大希望能够进入易趣的游戏运营平台，由盛大和易趣共同运营《仙境传》。
在收益上，可以采取双方分成，或者易趣收取渠道费的方式。”
隋波笑着点头。
和老陈谈，他没有任何心理障碍……
当年他可是被盛大坑了不少网费的！
而且隋波前世时，有哥们在盛大，给他讲了很多老陈的故事，对老陈的印象一般。
还有一点故事：
隋波曾被朋友邀请，加入过华友世纪。可他刚去没多久，华友就被盛大收购了。
隋波的哥们和他就一块走了，后来一起去了搜狐……
这是前世的插曲，不过也算是他和盛大的一点“恩怨”吧。
“陈总，易趣可以和盛大合作，采用联合运营的模式，向盛大开放游戏运营平台和推广资源。
但是……
易趣要分到5成收益，同时要扣除渠道费用。
毕竟易趣的这些资源，我们前期的投入和运营成本都非常高。
……不知道，你愿不愿意？”
老陈脸色有点难看。
盛大和易趣5:5分，还扣除渠道费。
然后回去，盛大还要再给gravity分20%……
盛大的收益只有不到40%！
但是，老陈转念一想。
就看《传奇》现在的恐怖营收和利润，就知道易趣公司在游戏运营、推广和渠道上的实力了。
是选一个只有10块的蛋糕占100%，还是选一个可能变成1万块的蛋糕，占40%？
这个帐，老陈当然会算！
他一咬牙，点头道：“没问题，就5：5分。”
隋波看着老陈，心里也有点佩服。
要是换做自己，平白无故被渠道剥削掉一半的收益，还是很难接受的。
老陈果然是老陈。
不仅大气，而且，赌性也很重啊！
别忘了，老陈还有最厉害的一点，那就是战略眼光极强……
就从刚才，他分析易趣会开放游戏运营平台的那一段话，可见一斑。
前世时，老陈搞的那一套“东方迪斯尼”、“盒子战略”，就是十年后，米、乐视、甚至腾讯搞的东西。
这是个眼光超越现在的“大战略家”啊。
可惜，老陈性格上的弱点，以及在体制中形成的思维和管理方式，太不适合互联网了……
这也是后来盛大作为曾经的互联网巨头之一，却走向没落的主要原因。
当然，转型后做投资，老陈依然还是很牛的。
隋波起身，笑着和老陈握手。
“合作愉快。”
互联网江湖中，又一个大佬，入局了。